
Da oportunidade industrial à decisão de investimento.
Transformamos uma intenção de investimento industrial num projecto estruturado, pronto para a próxima decisão — com uma capacidade distintiva entre a Europa e Angola.
A AxenCor em 90 segundos
Filme institucional · 1 min 30
Da ideia ao projecto industrial: APS e APD
Visualização conceptual · legendas em português · 2 min 03
Cada missão começa por uma decisão.
Quatro áreas de competência, um único objectivo: decisões informadas.

Estratégia Industrial
Oportunidades, mercados, posicionamento e escolhas na cadeia de valor.
→ Avançar ou parar
Viabilidade Técnico-Económica
Processo, capacidade, equipamentos, CAPEX / OPEX, riscos.
→ Avançar / não avançar
Apoio à Decisão de Investimento
Modelo financeiro, estruturação, dossiers para investidores e bancos.
→ Decidir investir
Desenvolvimento de Projectos
Concursos, OEM, empresas de engenharia, próximos estudos.
→ Passar à engenhariaFotos ilustrativas · Unsplash (Heming paper, Sven Mieke, Daniel McCullough, Centar MURID)
Quatro etapas, quatro pontos de decisão.
Qualificar
A oportunidade merece ser explorada?
Avaliar
O projecto é exequível e viável?
Estruturar
Como financiá-lo, e em que condições?
Mobilizar
Com que parceiros passar à engenharia?
Fotografia ilustrativa — instalação existente, não representa o projecto · Heming paper / UnsplashProjecto FeSi — Angola
Uma unidade de ferrossilício moído para a indústria diamantífera angolana: da identificação da necessidade à preparação do dossier de financiamento.
- Metalurgia
- Circuitos DMS diamantíferos
- Avançar / não avançar e financiamento
- Viabilidade e estruturação
- Projecto em desenvolvimento
A nossa base, não o nosso limite.
Compreender as necessidades industriais no terreno, mobilizar fornecedores de tecnologia, fabricantes e empresas de engenharia europeias, e estruturar o projecto até à decisão. Angola é o nosso primeiro mercado; o nosso método aplica-se a qualquer projecto industrial em fase inicial.


O que uma missão da AxenCor produz.
Entregáveis de engenharia e de análise, não apresentações genéricas: fluxogramas de processo, estimativas de custos de investimento e de exploração, registos de riscos, modelos financeiros.



Análise industrial, Europa ↔ Angola

«Uma decisão industrial prepara-se: mercado, processo, custos, riscos e financiamento têm de ser coerentes entre si.»
Edilásio Benedito Canga — Fundador & Director-Geral. Mais de 15 anos em projectos industriais e energéticos; operações de petróleo e gás na África subsariana (Schlumberger).

Um projecto industrial para estruturar?
Uma primeira conversa com base na informação de que já dispõe.
Foto ilustrativa · Jonathan Wuyts / Unsplash
